classic case
上千個案例,上(shàng)百個長期合作夥伴
恭喜易德利榮獲ISODC頒發2018年度OD榜樣企業20強證書
文章出處:易德利    人氣:    時間:2018-12-19
2018年(nián)12月14日,由國(guó)際組織發展與變革協會(ISODC)主辦、聚英承辦的(de)“中國第二(èr)屆企業高管OD峰會”在北京(jīng)中國大飯店圓滿落幕。

大咖雲集 暢想未(wèi)來



本次峰會匯聚來自蒙牛、海爾、拜(bài)耳、浪潮集團、穀歌等知名企業的代表以及世(shì)界級人工智(zhì)能(AI)企業升級大師Paul R Daugherty、Human+Machine 作者、美國埃森哲總(zǒng)部合夥人Amy Kates、S理論創始人唐榮明博士等自全球1000多名行業大咖共聚一堂,共同基於“破則(zé)立,不破則廢——企業轉型與升級”的(de)峰會主題探討合作破局之道。




布局當下 共贏未來

北京易德利遊樂設備有限公司作為(wéi)此次唯一一個遊樂(lè)設備行業獲獎的企業,仙踪林小罗莉精品HD倍(bèi)感榮幸,同時更加明確仙踪林小罗莉精品HD的多元化(huà)發展方向。



我(wǒ)們基於(yú)互聯網時代(dài)的(de)顛覆性創(chuàng)新經濟模式和經濟(jì)發(fā)展勢頭,運用OD思維,整合現有資(zī)源(yuán),以(yǐ)易(yì)德利未(wèi)來(lái)產業的(de)布局規劃為前(qián)提,積極調整企(qǐ)業發展戰略。就組織管理戰(zhàn)略而言,仙踪林小罗莉精品HD要(yào)從低(dī)維度的產品戰略向高維度或生(shēng)態(tài)鏈(liàn)戰略進行(háng)企業轉型,提升企業的(de)核心競爭力,推進企業“數百(bǎi)年品(pǐn)牌,做行業領袖”的發展願景落地;就運營戰略而言,我(wǒ)們(men)要打破傳統、改(gǎi)變(biàn)低效的組織設計模(mó)式,創建高效(xiào)敏捷的組織模式,使企業釋放潛(qián)能,提升企(qǐ)業的效率,推動企(qǐ)業轉(zhuǎn)型升級(jí);就文化戰略而言,仙踪林小罗莉精品HD要最大可能(néng)的激發所有員工熱情和創造力,使他們(men)對企業有(yǒu)信仰、有拚勁、有信心,使全體同仁上下同欲、左(zuǒ)右同步,與企業同舟共濟(jì),來應對持續的挑(tiāo)戰,共同開創美好的(de)未來!為保證(zhèng)轉型升級的企業高速有(yǒu)效運(yùn)轉(zhuǎn),我(wǒ)們著(zhe)重從以下幾方麵深(shēn)化了改革。

1、優化辦公環境,為員工工作創(chuàng)造舒適空間



據資(zī)料統計顯(xiǎn)示,上班族一生中有超過(guò)7萬個小時是在辦公室度過的,一個環境優(yōu)美,布局科學,配套完(wán)善的辦公空間能夠極大的愉悅員工的心情進而提高員(yuán)工的工(gōng)作效率。易(yì)德利深知”員工好,企(qǐ)業才能好“的道理,為(wéi)了把”高高興興上(shàng)班來,開(kāi)開心心回(huí)家去“落實到實處(chù),公司斥資千萬打造(zào)現代化的辦公空間,做了冬暖夏(xià)涼的走線設計;以設計特色來(lái)區分部門(mén)區域格局,打破傳(chuán)統的門牆界限模式(shì);匹(pǐ)配高精尖辦公設備(bèi)幫助員工提高工作效率,為員工開(kāi)發市場,完成自(zì)我提升而發力。



2、管理架構和製(zhì)度完善,為員工薪資獎(jiǎng)、職位升降提供可行性參考依據



為了讓發展壯大的企業健康穩定高速發展,仙踪林小罗莉精品HD特(tè)意(yì)高薪引進(jìn)各專業職業經(jīng)理人為公司發(fā)展保駕護(hù)航。仙踪林小罗莉精品HD的(de)人事總監(jiān)到崗後分別從(cóng)績效考(kǎo)核、培訓、製度等方麵為企業人(rén)才(cái)梯(tī)隊發展做了規劃並穩步推進執行。財務總監(jiān)從係統、製度、票據等方麵為企業財務整(zhěng)體規範做了規劃。市(shì)場總監從宣傳、營銷(xiāo)模式等方麵為(wéi)企業基於原有市(shì)場的(de)基礎上開辟新市場做出了布(bù)局。



3、創新業務模式,開辟新市場(chǎng),布局產業鏈新格(gé)局

中國進(jìn)入經濟新常態(tài)以來,市場格局幾經洗(xǐ)牌,企業(yè)要想在新常態下穩步發展(zhǎn)必須適應市場發展規律(lǜ),把握市場發展動向,找準自身發展方向,快速建立新的市場開發(fā)團隊,為(wéi)即將到來的消費新(xīn)時代(dài)做(zuò)好產品升級準備。易德(dé)利頂層設計師高瞻遠矚,預見性的組建了高效的互聯(lián)網市場團隊,打造(zào)了新的IP文化產業鏈,創新出(chū)新的多元化生態圈經營模(mó)式,提(tí)前(qián)布局大數據(jù)產業鏈(liàn)格局(jú),為團隊開辟新市場做足了準(zhǔn)備。



初心(xīn)不變 砥礪前行

隨著國家(jiā)經濟的持續健康(kāng)發展(zhǎn),實體經濟的繁榮複蘇,仙踪林小罗莉精品HD也將迎來自己的機遇和(hé)挑戰,仙踪林小罗莉精品HD將吸取(qǔ)世界級企業高效的(de)管理方式和科學(xué)的發展模式,解放思想、奮力前行,以助力(lì)實現民族(zú)複興的中國夢為方向;以國家(jiā)戰略方(fāng)針為導向;以實現自身經濟價(jià)值為目(mù)標;用“大國工匠精神(shén)”和科學的管理(lǐ)方法、好好做產品、好好(hǎo)管理企業,在這(zhè)個最好(hǎo)的時代實現產業發展新格(gé)局和新(xīn)常態的發展願望。為(wéi)追求“產業興國(guó),事業強(qiáng)盛”的初心砥礪(lì)前行。
 
 

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